En un contexto donde la inteligencia artificial acelera procesos y redefine roles.
Cuando un líder elige una obra y la vincula con una habilidad, no está haciendo un ejercicio “cultural”: está entrenando interpretación, juicio y comunicación bajo presión.
La gestión humanista propone que una organización no se mide solo por su eficiencia, sino por el tipo de personas y relaciones que produce.
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